Chaque organisation est un organisme vivant qui mérite qu’on écoute ses « Bla » formels et ses « blabla » informels afin de planter, cultiver et développer ses ressources dans des conditions optimales et durables.
Notre approche est inclusive, elle interroge des acteurs présents sur toute la colonne vertébrale de l’organisation pour ré-imaginer le fonctionnement de leur collectif.
COMMENT FAIT-ON TOUT ÇA ?
Nous amenons chaque organisation à développer SON écologie de la performance humaniste en s'appuyant sur une analyse multidimensionnelle du fonctionnement dans l'organisation.
Le questionnement suscite et stimule la réflexion comme l'émergence et la mise en oeuvre réelle des changements souhaitables. Il s'opère sur un ensemble de dimensions clés :
Alors on questionne, on questionne, on questionne !!
Raison d'être
Qualité du
débat
Paradoxes
Autonomie
&
responsabilisation
Singularité
&
inclusion
Confiance
Sécurité psychologique
Impact individuel
&
collectif
Culture du risque
&
du droit à l'erreur
Interculturalités
Culture
relationnelle
...
Capacité d'apprentissage & de désapprentissage
Mythes fondateurs & récits collectifs
Culture émotionnelle
Et ensuite on analyse, on construit et on expérimente ensemble.
Le fameux !
La bonne nouvelle, c'est qu'on a même un plan.
D'abord...
SEMER
...ensuite...
FERTILISER
...enfin !
POLLINISER
Semer, éclairer
1
Créer de la lucidité sur le fonctionnement humain de votre écosystème
Eclairer ses zones d’ombre
Mettre en exergue les différences de perception par les équipes et les expliquer
Une analyse multi dimensionnelle des perceptions du fonctionnement de l'organisation par l'ensemble des acteurs
Fertiliser, engager, mobiliser
2
Faire émerger une dynamique organique de changement
Imaginer les développements souhaitables
Passer à l’action par l’effectuation
La création d'un nouveau modèle de fonctionnement souhaitable pour l'organisation
Polliniser, diffuser, déployer
3
Acculturer largement les équipes
Responsabiliser, autonomiser
Apprendre à apprendre
Un plan durable de développement de l'organisation
ET C'EST QUOI LE RESULTAT ?
Un regard différent sur son organisation
Un destin commun qui (R)assemble, (Ré)engage, (Re)donne envie
Une plus grande qualité relationnelle dans l’organisation et avec ses parties prenantes externes
Plus de synergie organisationnelle
Une meilleure performance de décision
Une culture effective de la confiance, de l’audace, de l’initiative, de la sincérité et du soutien
Pour chacun.e, plus de sens au travail, responsabilité et autonomie pour une meilleure capacité d’impact
Un meilleur exercice du pouvoir
Une meilleure capacité d'adaptation individuelle et collective aux changements, aléas et évolutions