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Chaque organisation est un organisme vivant qui mérite qu’on écoute ses « Bla » formels et ses « blabla » informels afin de planter, cultiver et développer ses ressources dans des conditions optimales et durables.

Notre approche est inclusive, elle interroge des acteurs présents sur toute la colonne vertébrale de l’organisation pour ré-imaginer le fonctionnement de leur collectif.

COMMENT FAIT-ON TOUT ÇA ?

 Nous amenons chaque organisation à développer SON écologie de la performance humaniste en s'appuyant sur une analyse multidimensionnelle du fonctionnement dans l'organisation.



Le questionnement suscite et stimule la réflexion comme l'émergence et la mise en oeuvre réelle des changements souhaitables. Il s'opère sur un ensemble de dimensions clés :

Alors on questionne, on questionne, on questionne !!

Raison d'être

Qualité du
débat

Paradoxes

Autonomie
&
responsabilisation

Singularité
&
inclusion

Confiance

Sécurité psychologique

Impact individuel 
&
collectif

Culture du risque

du droit à l'erreur

Interculturalités

Culture
relationnelle

...

Capacité d'apprentissage & de désapprentissage

Mythes fondateurs & récits collectifs

Culture émotionnelle

Et ensuite on analyse, on construit et on expérimente ensemble. 

Le fameux !

La bonne nouvelle, c'est qu'on a même un plan.

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Les jeunes plants

D'abord...

SEMER

Compost organique

...ensuite...

FERTILISER

Graines de pissenlit

...enfin !

POLLINISER

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Semer, éclairer

1

Créer de la lucidité sur le fonctionnement humain de votre écosystème

Eclairer ses zones d’ombre

Mettre en exergue les différences de perception par les équipes et les expliquer

Une analyse multi dimensionnelle des perceptions du fonctionnement de l'organisation par l'ensemble des acteurs
Fertiliser, engager, mobiliser

2

Faire émerger une dynamique organique  de changement

Imaginer les développements souhaitables

Passer à l’action par l’effectuation

La création d'un nouveau modèle de fonctionnement souhaitable pour l'organisation
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Polliniser, diffuser, déployer

3

Acculturer largement les équipes

 

Responsabiliser, autonomiser

Apprendre à apprendre

Un plan durable de développement de l'organisation

ET C'EST QUOI LE RESULTAT ?

Un regard différent sur son organisation

Un destin commun qui (R)assemble, (Ré)engage, (Re)donne envie

Une plus grande qualité relationnelle dans l’organisation et avec ses parties prenantes externes

Plus de synergie organisationnelle

Une meilleure performance de décision

Une culture effective de la confiance, de l’audace, de l’initiative, de la sincérité et du soutien

Pour chacun.e, plus de sens au travail, responsabilité et autonomie pour une meilleure capacité d’impact

Un meilleur exercice du pouvoir

Une meilleure capacité d'adaptation individuelle et collective aux changements, aléas et évolutions

ET C'EST POUR QUI?

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Des manageurs qui veulent faire un pas de côté

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Des dirigeants éclairés

Des acteurs du changement

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Des entreprises humano-innovantes

Un collectif qui veut/doit bouger

ça vous tente ?

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